Нова монографія: "Психологія гендерної взаємодії персоналу організацій "

В Запорізькому осередку УАОППП вийшла нова монографія:

Ткалич М.Г. Психологія гендерної взаємодії персоналу організацій : [монографія] / Маріанна Григорівна Ткалич. – Київ-Запоріжжя: ЗНУ, 2015 – 315 с.

У монографії обґрунтовано теоретико-методологічні основи дослідження гендерної взаємодії персоналу організацій: здійснено психологічний аналіз гендерної взаємодії в системі соціальних відносин; визначені психолого-організаційні особливості гендерної взаємодії персоналу організацій. Представлено результати емпіричного дослідження: проаналізовано зміст, структуру, складові гендерної взаємодії персоналу організацій, визначені її особистісні та організаційні чинники. Проаналізовані психолого-організаційні умови розвитку цього феномену: обґрунтовано гендерно-орієнтованийпідхід у психолого-організаційному супроводі персоналу організацій, представлено авторську програму балансу «робота – життя» персоналу організацій, тренінг розвитку гендерної взаємодії та результати їх впровадження.

Монографію розраховано на організаційних психологів, викладачів та слухачів університетів, науковців, керівників та персонал організацій а також усіх, хто цікавиться проблемами гендерної складової діяльності сучасних організацій.

ЗМІСТ

ПЕРЕДМОВА

ЧАСТИНА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ДОСЛІДЖЕННЯ ГЕНДЕРНОЇ ВЗАЄМОДІЇ ПЕРСОНАЛУ ОРГАНІЗАЦІЙ

РОЗДІЛ 1. ПСИХОЛОГІЧНИЙ АНАЛІЗ ГЕНДЕРНОЇ ВЗАЄМОДІЇ В СИСТЕМІ СОЦІАЛЬНИХ ВІДНОСИН

1.1. Гендерна взаємодія: структура та психологічна сутність феномену

1.2. Індивідуально-психологічні особливості гендерної взаємодії: психологічна стать, гендерна ідентичність особистості

1.3. Соціально-психологічні особливості гендерної взаємодії: гендерні ролі, стереотипи, сексизм та дискримінація

Висновки до 1 розділу

РОЗДІЛ 2. ПСИХОЛОГО-ОРГАНІЗАЦІЙНІ ОСОБЛИВОСТІ ГЕНДЕРНОЇ ВЗАЄМОДІЇ ПЕРСОНАЛУ ОРГАНІЗАЦІЙ

2.1. Організація як суб’єкт і об’єкт гендерної взаємодії

2.2. Психолого-організаційні характеристики персоналу як суб’єкта гендерної взаємодії в організації

2.3. Модель гендерної взаємодії персоналу організацій. Аналіз основних структурно-динамічних складових моделі

Висновки до 2 розділу

ЧАСТИНА 2. ЕМПІРИЧНЕ ДОСЛІДЖЕННЯ ГЕНДЕРНОЇ ВЗАЄМОДІЇ ПЕРСОНАЛУ ОРГАНІЗАЦІЙ

РОЗДІЛ 3. ЗМІСТ, СТРУКТУРА, СКЛАДОВІ ГЕНДЕРНОЇ ВЗАЄМОДІЇ ПЕРСОНАЛУ ОРГАНІЗАЦІЙ

3.1. Мета, завдання, методика та етапи дослідження гендерної взаємодії персоналу організацій

3.2. Аналіз сутності та основних складових гендерної взаємодії персоналу організацій

3.3. Взаємозв’язок типів гендерної взаємодії персоналу організацій зі стратегіями міжособистісної взаємодії та спрямованістю інтерсуб’єктивних взаємин з колегами протилежної статі

Висновки до 3 розділу

РОЗДІЛ 4. ОСОБИСТІСНІ ЧИННИКИ ГЕНДЕРНОЇ ВЗАЄМОДІЇ ПЕРСОНАЛУ ОРГАНІЗАЦІЙ

4.1. Особистісні гендерні характеристики персоналу організацій: гендерний психологічний портрет співробітника

4.2. Аналіз зв’язку соціально-демографічних характеристик співробітників з гендерною взаємодією персоналу в організації

4.3. Взаємозв’язок гендерних особистісних характеристик співробітників з особливостями гендерної взаємодії персоналу організацій

Висновки до 4 розділу

РОЗДІЛ 5. ОРГАНІЗАЦІЙНІ ЧИННИКИ ГЕНДЕРНОЇ ВЗАЄМОДІЇ ПЕРСОНАЛУ ОРГАНІЗАЦІЙ

5.1. Організаційні параметри як чинники гендерної взаємодії персоналу організацій

5.2. Гендерна політика організацій як чинник гендерної взаємодії персоналу організацій: рівень гендерної дискримінації

5.3. Оцінка балансу «робота – життя» персоналом організацій як відображення гендерної політики організації

Висновки до 5 розділу

ЧАСТИНА 3. ПСИХОЛОГО-ОРГАНІЗАЦІЙНІ УМОВИ РОЗВИТКУ ГЕНДЕРНОЇ ВЗАЄМОДІЇ ПЕРСОНАЛУ ОРГАНІЗАЦІЙ

РОЗДІЛ 6. ГЕНДЕРНО-ОРІЄНТОВАНИЙ ПІДХІД У ПСИХОЛОГО-ОРГАНІЗАЦІЙНОМУ СУПРОВОДІ ПЕРСОНАЛУ ОРГАНІЗАЦІЙ

6.1. Мета, завдання, методологічні та методичні основи психолого-організаційного супроводу персоналу організацій у гендерному вимірі

6.2. Гендерно-орієнтована технологія психологічного супроводу персоналу організацій: програма балансу «робота – життя»

6.3. Тренінгова програма розвитку гендерної взаємодії персоналу організацій: розробка та апробація

Висновки до 6 розділу

ЗАГАЛЬНІ ВИСНОВКИ

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

ПІСЛЯМОВА

ДОДАТКИ